Управление инновационными проектами

Рабочая программа дисциплины "Управление инновационными проектами"

Целью курса «Управление инновационными проектами» является освоение студентами приемов и способов управленческого воздействия, нацеленных на эффективное использование материально-технических, трудовых, финансовых ресурсов для решения сложных, нестандартных единовременных задач в рамках инновационного проектирования.

Основное внимание в содержании дисциплины об управлении проектами в сфере инноваций уделено вопросам общей сущности инновационных проектов (проект как объект управления; классификация и характеристики проектов; жизненный цикл и фазы проекта; участники проекта; процесс управления проектом и организационная структура); подробнейшим образом представлены: методы управления инновационными проектами; технологии управления инновационными процессами; детально изучен сам процесс инвестирования инновационных проектов (особенности и источники финансирования, бизнес-планирование инновационных проектов).

Теоретические основы данного курса не оставили без внимания и особенности использования современных инструментальных средств автоматизации управления проектами: подробнейшим образом изучены структура проекта и методологии структурного анализа; сам процесс проектирования бизнес-процессов (инжиниринг и реинжиниринг); технология системного проектирования на базе типового решения; автоматизированные системы управления проектами; практикум и бизнес-тренинг. На нашей кафедре имеется в наличие все необходимые программные решения – программа Business Studio (системы бизнес-моделирования) и программное обеспечение Альт-Инвест-Примм (система для разработки и оценки инвестиционных проектов).

Особенности курса

Курс разработан кандидатом экономических наук, доцентом кафедры Электронной коммерции Е.В. Кузьминым, который имеет богатый опыт в проведении различных аналитических исследований, экспертизы инновационных проектов, разработки бизнес-планов.

Организация курса

Курс «Управление инновационными проектами» включает в себя лекции (в количестве 34 часов), лабораторные работы студентов (набор отдельных заданий, выполняемых под управлением преподавателя-практика, когда путем общего обсуждения и обмена мнениями студенты уточняют свое понимание отдельных вопросов управления инновационными проектами и применения их на практике – 72 часа), семинарских занятий (в ходе которых студенты самостоятельно углубленно изучают отдельные наиболее важные аспекты дисциплины), курсовой проект (представляет собой процесс создания и внедрения реального инновационного проекта, в нем студент под руководством преподавателя выполняет маркетинговое исследование по выбранному рынку, готовит план реализации кампании и делает анализ экономической эффективности внедрения). Основополагающей проверкой успешности усвоения студентом знаний в рамках курса «Управление инновационными проектами» выступает зачет. Все элементы курса полностью обеспечены методическими пособиями по выполнению заданий, списком рекомендуемой литературы и конспектом лекций, что позволяет студенту эффективным образом осваивать дисциплину «Управление инновационными проектами».

Дисциплина преподается в 6-м семестре на 3-м курсе студентам, обучающимся по специальности 220602 «Управление инновациями».