+7 (846) 339-11-00 (доб. 888)
Заказать звонок
Самара, Московское ш., 77, 10-й этаж
Кафедра Цифровая экономика
Кафедра
  • История кафедры
  • Коллектив (ППС)
  • Повестки заседаний
  • Грамоты и дипломы
  • Вопрос-ответ
  • Наши партнеры
  • Компетенции
  • Презентация кафедры
Абитуриентам
  • Условия поступления
  • Направления подготовки
  • Техническая оснащенность
  • Международные проекты
  • Наши выпускники
  • Интерактивная экскурсия
Студентам
  • Расписание
  • Методические материалы
  • Информация дипломникам
  • Словарь цифровой экономики
  • Дисциплины кафедры
  • Публикуем научные статьи
Преподавателям
  • График учебного процесса
  • Учебный план
  • Научно-исследовательская работа
  • Внешние академические связи
  • Курсы повышения квалификации
  • Публикации
  • Проведение исследований
Новости
  • Блог
Контакты
Ещё
    Кафедра Цифровая экономика
    Кафедра
    • История кафедры
    • Коллектив (ППС)
    • Повестки заседаний
    • Грамоты и дипломы
    • Вопрос-ответ
    • Наши партнеры
    • Компетенции
    • Презентация кафедры
    Абитуриентам
    • Условия поступления
    • Направления подготовки
    • Техническая оснащенность
    • Международные проекты
    • Наши выпускники
    • Интерактивная экскурсия
    Студентам
    • Расписание
    • Методические материалы
    • Информация дипломникам
    • Словарь цифровой экономики
    • Дисциплины кафедры
    • Публикуем научные статьи
    Преподавателям
    • График учебного процесса
    • Учебный план
    • Научно-исследовательская работа
    • Внешние академические связи
    • Курсы повышения квалификации
    • Публикации
    • Проведение исследований
    Новости
    • Блог
    Контакты
    Ещё
      Кафедра Цифровая экономика
      • Кафедра
        • Назад
        • Кафедра
        • История кафедры
        • Коллектив (ППС)
        • Повестки заседаний
        • Грамоты и дипломы
        • Вопрос-ответ
        • Наши партнеры
        • Компетенции
        • Презентация кафедры
      • Абитуриентам
        • Назад
        • Абитуриентам
        • Условия поступления
        • Направления подготовки
        • Техническая оснащенность
        • Международные проекты
        • Наши выпускники
        • Интерактивная экскурсия
      • Студентам
        • Назад
        • Студентам
        • Расписание
        • Методические материалы
        • Информация дипломникам
        • Словарь цифровой экономики
        • Дисциплины кафедры
        • Публикуем научные статьи
      • Преподавателям
        • Назад
        • Преподавателям
        • График учебного процесса
        • Учебный план
        • Научно-исследовательская работа
        • Внешние академические связи
        • Курсы повышения квалификации
        • Публикации
        • Проведение исследований
      • Новости
        • Назад
        • Новости
        • Блог
      • Контакты
      • +7 (846) 339-11-00 (доб. 888)
      Будьте на связи
      Самара, Московское ш., 77, 10-й этаж
      elcom@psuti.ru
      • Вконтакте
      • YouTube

      Магический квадрант, как инструмент для бизнес-анализа и принятия деловых решений кафедры

      • Сайт кафедры цифровой экономики
      • Новости кафедры ЦЭ
      • Блог

      Магический квадрант, как инструмент для бизнес-анализа и принятия деловых решений

      Рынок сетей для центров обработки данных стремительно развивается. Важность простоты и гибкости в сетевой архитектуре растет, но доступность остается превыше всего. Корпоративные клиенты должны оценивать разные подходы поставщиков и разные архитектуры, уделяя особое внимание программным возможностям.

      «Gartner» - ведущая в мире исследовательская и консультационная компания. Они снабжают бизнес-лидеров необходимыми знаниями, советами и инструментами для достижения их критически важных приоритетов сегодня и построения успешных организаций завтрашнего дня. Применяя графическую обработку и единый набор критериев оценки, Магический квадрант помогает быстро определить, насколько хорошо поставщики технологий выполняют свои заявленные цели и представления и насколько хорошо они работают на рынке.



      Цель

      Интерактивные функции Магического квадранта «Gartner» позволяют вам создать представление о Магическом квадранте, отражающее ваши собственные бизнес-цели, потребности и приоритеты. Самое главное, что функции позволяют корректировать весовые коэффициенты, применяемые к каждому из критериев оценки, чтобы создать новый, специфичный для клиента график Магического квадранта для данного рынка. Затем вы можете сохранить и поделиться этими настроенными Магическими квадрантами для вашего внутреннего анализа и принятия решений.

      На основе оценки, по ключевым параметрам, различают четыре группы: Претенденты (Challengers), Лидеры (Leaders), Провидцы или Дальновидные игроки (Visionaries), и нишевые игроки (Niche). Так же есть две оси, где ось Y – это успех и продажные показатели производителя сейчас, а где ось X – это стратегия и видение ситуации в будущем.

      Рис.1 Схематичное изображение магического квадранта

      Лидеры - хорошо справляются со своим текущим продуктом и имеют перспективные возможности для завтрашнего дня. Они занимают высшую позицию на рынке, и имеют наивысший потенциал.

      Провидцы - понимают, куда движется рынок, и имеют видение изменения рыночных правил, но пока не работают должным образом.

      Нишевые игроки - успешно сосредотачиваются на небольшом сегменте рынка, не внедряют инновации и не превосходят других.

      Претенденты – имеют хорошие успехи сегодня и даже могут доминировать в большом сегменте, но не демонстрируют понимания будущего направления рынка.

      Специфика

      В магическом квадранте две оси - Возможность сейчас (Ability to Execute) и Перспективность в будущем (Completeness of Vision), первая - отражает маркетинговые и торговые показатели производителя, а вторая - отражает технологический прогресс и стратегию компании в этой области. Следовательно, чем правее находится производитель, тем он технологически развитее (по мнению экспертов «Gartner»), а чем выше, тем успешнее в маркетинге и продажах. Те, кто хорошо разбирается в маркетинге и технологиях, попадают в квадрат лидеров.

      Хочу заметить, что не стоит забывать и о тексте, который прилагается к созданному квадранту. В нём находятся важная информация, о чём этот квадрант, от каких критериев он отталкивался при его составлении, и справка о лидирующих позициях в квадранте. Чётко поставленные критерии, позволяют более узко анализировать рынок, и решать определённые задачи, что вносит большой вклад в успех.

      Рис.2 Квадрант в области унифицированных коммуникаций

      Пример простого квадранта в области унифицированных коммуникаций за Февраль 2021 года.

      Вывод

      Контекстуализация позволяет рассматривать магический квадрант «Gartner» через определенную призму, обеспечивая важные дополнительные перспективы в зависимости от ключевых отраслей, регионов и размеров компаний. Это усовершенствование обеспечивает комментарии аналитиков по рынку и известным поставщикам из ключевых клиентских контекстов. Интерактивный опыт «Magic Quadrant» предоставляет индивидуальный взгляд на рынок на основе наиболее важных критериев.

      В заключении, хочу сказать, что квадрант позволяет:

      1. Быстро узнать о конкурирующих на рынке поставщиках технологий и их способности предоставлять то, что конечным пользователям требуется сегодня и в будущем.

      2. Понять, как рыночные поставщики технологий занимают конкурентные позиции и какие стратегии они используют для конкуренции за конечных пользователей в бизнесе.

      3. Сравнить сильные стороны и проблемы поставщика технологий с вашими конкретными потребностями.

      Возврат к списку

      Подпишитесь на рассылку, будьте в курсе важнейших событий цифровой экономики!
      Кафедра
      История кафедры
      Коллектив
      Повестки заседаний
      Грамоты и дипломы
      Вопрос-ответ
      Наши партнеры
      Компетенции
      Презентация кафедры
      Абитуриентам
      Условия поступления
      Направления подготовки
      Техническая оснащенность
      Международные проекты
      Наши выпускники
      Интерактивная экскурсия
      Студентам
      Расписание
      Методические материалы
      Информация дипломникам
      Словарь цифровой экономики
      Дисциплины кафедры
      Публикуем научные статьи
      Преподавателям
      График учебного процесса
      Учебный план
      НИР
      Внешние академ. связи
      Повышение квалификации
      Публикации
      Проведение исследований
      Наши контакты


      +7 (846) 339-11-00 (доб. 888)
      elcom@psuti.ru
      Самара, Московское ш., 77, 10-й этаж
      © 2023 Все права защищены.
      • Вконтакте
      • YouTube